主页 > 行业新闻 >

澳门娱乐场:网络新闻的转型 盈利能力如何使网络

时间:2018-10-06 19:19

来源:未知作者:admin点击:

澳门娱乐场  为了满足公共服务要求,他们提出了新闻节目,以满足公共服务的需求......鉴于当前的经济环境,记者如何最好地应对这些公司,社会和技术变革,保持新闻的质量和完整性?国会和
 
联邦通信委员会,更广泛地说,他们将被视为良好的企业公民。
 
那时候,网络从娱乐节目中赚到了足够的钱,他们可以负担得起亏本运营他们的新闻业务。所以他们做到了。前哥伦比亚广播公司记者马文·卡尔布回忆说,所有者和主席威廉·佩利在1960年代初的一次会议上指示新闻记者,他们不应该担心成本问题。 “我让杰克班尼赚钱,”他告诉他们。
 
毫不夸张地说,从那时起,几乎所有事情都发生了变化。今天,ABC,CBS和NBC在竞争激烈的环境中运营,大多数观众都有几十个频道可供选择。这不仅改变了电视新闻,也改变了整个电视行业。广播业务运营方式受到最严重威胁的是三巨头。据华尔街分析师称,ABC和CBS网络(现在被纳入更大的公司结构)正在亏损。 NBC的网络利润也在大幅下滑。那些拥有这些网络的人 - 迪斯尼(ABC),CBS Inc.及其主要股东Mel Karmazin和通用电气(NBC) - 都要求他们的新闻业务赚钱。
 
这种利润需求的产生不是因为这些所有者比他们的前辈更贪婪,而是因为他们面临的财务挑战更加艰难。特别是电视娱乐业务已经恶化,因为节目成本上升,而由于竞争加剧,收视率下降,而且热门节目更难以找到。所有这一切都让电视娱乐业务陷入困境。这些网络的娱乐和体育运营非常困难,以至于新闻,特别是在黄金时段,正成为网络中最持续盈利的业务之一。在某种程度上,新闻节目现在被视为补贴娱乐和体育产品的方式 - 恰好与过去的方式相反。
 
这些变化对三巨头新闻业的实践意味着什么?这可能是网络新闻的最佳时期,因为随着新闻变得更有利可图,它的地位将在公司内部上升,并且随着地位的提高,将会有更好的产品?或者,对于网络新闻而言,这是一个充满困难的时期,因为曾经引导新闻判断的老式公共服务价值观已经成为商业驱动的必要条件?最重要的是,鉴于当前的经济环境,记者如何才能最好地应对这些企业,社会和技术变革,并保持新闻的质量和完整性?

网络新闻仍然很重要
 
由于最近有关三巨头衰落以及有线和互联网兴起的文章已经写得很多,因此值得观察的是网络新闻仍然很重要。反过来,三巨头选择播放的故事以及他们如何告诉他们的事情仍然很重要。
 
在1998年期间,三个晚间新闻节目在2200万个家庭中平均达到约3040万观众。这代表了一个超过全国十大报纸总发行量的范围。黄金时段的新闻节目与更多的观众联系在一起。哥伦比亚广播公司的“60分钟”(星期日)是行业的领导者,在1998-99电视季节期间,迄今为止平均吸引了1340万个家庭。而“60分钟”只是三巨头中出现的14个黄金时段,长达一小时的新闻节目之一。没有有线节目或报纸有任何接近这种范围。最受欢迎的有线电视新闻节目CNN的“Larry King Live”在一个典型的夜晚不到一百万个家庭。到目前为止,三巨头网络仍然是美国新闻界最具说服力的声音,因此也是我们民主中最重要的力量之一。
 
寻找利润公式
 
由于一系列可追溯到二十多年前的一系列事件,网络新闻向营利性业务的演变逐渐展开。 “60分钟”的成功,在其首次亮相10年后成为1977-78赛季的尼尔森十大计划,是一个极具影响力的因素。为了在黄金时段与娱乐节目竞争,该节目的创作者Don Hewitt知道他必须制作一些不是传统新闻节目的东西。它不是围绕当天(或一周)的重要新闻而建立的,而是一个强调讲故事的周刊系列,介绍记者作为主角,围绕他们揭露坏人或与强大而有名的人纠缠在一起制造戏剧。 “有关于医生,牛仔,警察的电视节目,”休伊特曾说过。 “这是一个关于四名记者的节目。但是他们不是扮演这四个人的演员,而是他们自己。“通过这个公式,”60分钟“成为第一个成功的黄金时段新闻杂志。因此,它也是第一个为网络带来巨额利润的新闻节目。鉴于这种组合,它成为未来事物的预兆。
 
Roone Arledge于1977年作为美国广播公司新闻主席的到来,为全行业的变革创造了更多的动力。 Arledge是一位经验丰富且富有创新精神的高管,他在体育界取得了成功,因为他作为ABC Sports的负责人获得了利润,因此成为ABC的一员。他没有看到新闻无法盈利的理由。因此,Arledge开始播出更多节目,制作“20/20”,“夜线”和“本周与大卫布林克利一起。”他还利用自己的才能作为制片人和推动者将新闻包括在内,包括严肃的新闻,吸引大众。到1980年代后期,ABC新闻 - 仍然在Arledge的领导下 - 已经成为利润和声望的行业领导者。很快,其他网络也试图通过采用类似的游戏计划赶上来,产生更多新闻,并以吸引非新闻受众的方式这样做。

在这个转型链中最重要的是,所有三个网络都在20世纪80年代易手。通用电气公司收购了NBC。 Capital Cities Communications收购了ABC。酒店和剧院巨头劳伦斯·蒂施(Laurence Tisch)在哥伦比亚广播公司(CBS)担任控制权。这些新业主加大了对新闻部门的压力,使其成为更高效的业务,特别是随着有线电视网络的增加削弱了网络的整体利润率。
 
“当我来到这里时,我们在新闻中赔钱,这被认为是一种可以接受的情况,”鲍勃·赖特回忆道,他自1986年通用电气公司收购网络以来一直担任NBC首席执行官.NBC新闻的损失很大,每年多达1亿美元。 “根据我的经验,这是独一无二的,”赖特说。 “我曾经在我们没有赚钱的企业,但这绝不是目标。”赖特的第一直觉是要求他的新闻部门收支平衡。然而,不久,他和其他网络所有者决定他们可以做得更好。他们首次关注控制支出的新闻部门。他们聘请了管理顾问来分析成本并寻求减产。现任哥伦比亚广播公司新闻主席的安德鲁海沃德说:“在很长一段时间内,新闻预算非常慷慨,并没有引起太多关注。毫无疑问,在20世纪80年代后期,当然在这个地方,新的重点是制作新闻的成本。“
 
因此建立了使网络新闻成为有利可图的业务的公式:
 
使产品更有趣。正如休伊特在“60分钟”中证明的那样,当你通过触动观众的方式讲述故事时,新闻节目可以产生很高的收视率和收入。
制作更多节目。正如Arledge所建立的那样,从业务角度来看,网络新闻业务可以被视为一个具有大量固定成本的工厂:分支机构,工作室,设备,通讯员,制作人,编辑,高管和网络开销。工厂可以生产的程序越多,可以产生的收入就越多,以弥补这些设定成本。一旦支付了这些固定成本,产生更多时间的边际成本就会相对较低。
控制支出。赖特,蒂施和首都城市做到了这一点,今天的所有者仍在继续这样做。除其他外,这些网络还有封闭的外国和国内局,下岗工作人员,淘汰了一些资金损失的纪录片单位,并限制了公约和选举的覆盖范围。

黄金时段战略
 
如果要实现盈利,网络新闻部门必须变得更加以娱乐为导向,制作更多的节目时间并控制成本,那么只有一个地方可以转变:黄金时段。黄金时段的新闻杂志可以讲述令人信服的故事,吸引更多的观众,填补更多的时间,并且比不可预测的硬新闻节目更有效率地运作。
 
这解释了三巨头新闻部门重点的重大转变。每个人都已经离开了硬新闻报道和晚间新闻节目,这些节目曾经是他们的标志性节目,并且已经走向黄金时段。这并不是说事件驱动的每日新闻节目对网络不再有价值。他们是,特别是那些赚钱的节目,如NBC的“今日”和ABC的“夜线”。但黄金时段节目指挥中心舞台。三位网络新闻总裁中的两位 - 全国广播公司的安德鲁·拉克和哥伦比亚广播公司的安德鲁·海沃德 - 在黄金时段作为制片人声名鹊起,这绝非偶然。 ABC杂志的“夜线”执行制片人汤姆贝塔格说:“这些杂志显然已成为摇尾巴的尾巴。”“它们产生的利润远远超过我们所做的任何事情。”
 
在网络上,硬新闻已成为一项不具吸引力的业务。大多数硬新闻节目的评级和收入正在下降,报道突发新闻的成本很高。由于替代新闻来源的爆炸性增长,部分原因是硬新闻评级下滑。消费者可以从所有新闻电报,互联网新闻网站(包括网络运营的网站),本地电视台(主要市场每天播放长达6小时的新闻),商业有线新闻媒体,天气频道,体育新闻频道,全新闻电台和国家公共广播电台。正如华尔街的一位分析师,保诚证券的詹姆斯·M·马什(James M. Marsh,Jr。)所说:“目前新闻节目过多,供应很容易超过需求。”
 
作为回应,美国广播公司的彼得詹宁斯,NBC的Tom Brokaw以及哥伦比亚广播公司的Dan Rather报道的新闻节目报道较少的“头条”故事,更喜欢突出深度故事,现场采访和新闻 - 你可以使用。即便如此,他们的观众比例也从1980年的75%上升到1998年的47%。(这些百分比代表了在晚餐时间看电视的观众比例。)在所有电视之家中,不到24%在任何一个晚上观看晚间新闻节目,低于1980年的37%。这些趋势似乎是不可逆转的。
 
这些下降的评级对广告收入施加了下行压力。然而,在网络上,来自新闻的广告收入并没有大幅下降,至少目前还没有。 (精确的数字很难得到,但媒体买家说,所有三个新闻节目每30秒收集40,000美元到50,000美元,与近几年大致相同。)因为ABC,CBS和NBC仍然接触到大众,不像有线新闻网络,赞助商愿意支付高价来接触他们的观众。较新的广告商,特别是制药公司,也有助于保持强劲的需求。人口统计研究告诉广告商,晚间新闻节目中超过一半的观众是55岁及以上。如果你是一个想要销售关节炎药物的赞助商,那就太好了,但如果你是一个专注于未来的网络新闻主管,那就太好了。


尽管广告商支付的费率已经保持良好,但网络管理人员正在努力解决的一个迹象是,更多时间用于销售产品而不是广播新闻。 ABC在每晚的新闻节目中销售7分钟的国家节目,比1993年的6个还要多。节省了当地商业广告和促销活动的时间,新闻只剩下20分45秒。在CBS,有21分钟。根据美国广告公司协会的数据,在美国全国广播公司,观众可以获得15秒以上的收视率。
 
降低成本
 
随着他们的新闻广播收视率下滑和收入持平,新闻部门希望增加利润,他们认为除了控制收集新闻的成本之外别无选择。在过去十年中,裁员已成为定期发生的事件。在1998年秋季,所有网络都减少了工作人员。哥伦比亚广播公司受到的打击最为严重,其1,600人的新闻工作人员减少了大约120个职位;大多数是技术,办公和管理人员,而不是通讯员和制片人。美国广播公司的执行官人数减少了,一些高薪记者和制片人也放手了。在网络失去其最大的赚钱机构“Seinfeld”之后,NBC对新闻以及公司其他部门的招聘进行了冻结,并与其领先的黄金时段电视剧“ER”谈判达成合同, - 费用。
 
美国广播公司新闻总裁大卫威斯汀说:“如果我告诉你有一个确定我们要停止削减成本的日期,你就不应该相信我。” “这是一个持续的过程。”正在进行中。一些经验丰富的硬新闻记者,医学专家乔治海峡,法律记者蒂姆奥布莱恩和前香港局局长吉姆劳瑞等人已离开或即将离开ABC新闻。
 
网络在削减时面临的一个问题是突发新闻是不可预测的。像消防站一样,新闻局需要配备紧急情况,但通常记者和制片人都处于空闲状态。在遥远的地方驻扎人本身就是低效率的。即使大型故事爆发,一些低效率也是不可避免的。正如哥伦比亚广播公司的海沃德所解释的那样:“如果你要收集世界各地的新闻,那么创造新闻杂志的方式本身并不具有盈利性。当您创建新闻杂志时,您生成的大多数内容都会出现在屏幕上 - 您可以选择要覆盖的内容,这非常有效。但是,如果你正在经营一个伦敦局,即使你精简并且意味着,当伊拉克出现战争威胁时,你就会去那里。你把某人放在巡洋舰或战舰上,却不知道他或她会产生多少碎片。“

【责任编辑:admin】
热门文章 更多>>